Ter em mãos a liderança dentro de uma organização pode suscitar grandes discussões e interesses entre seus membros, porém não adianta achar que se é adequado para determinada função baseado em princípios simples. Se não souber identificar e compreender quais são os interesses e premissas da própria empresa não há chances.
Quando um líder vai se ausentar ele precisa escolher alguém para ocupar seu cargo pelo tempo necessário e ficar despreocupado. Mas como saber se a liderança não será tirana ou fraca ao ponto da equipe se perder ou ficar desestimulada?
Descentralizar as atividades tem sido comum nas lideranças para que a equipe corresponda melhor às expectativas. Por isso, delegar tarefas aos talentos ao longo do tempo é primordial, assim ficará mais fácil identificar quem pode se enquadrar na função e, também, é uma maneira de descobrir uma futura liderança para a organização.
Já escolhido o substituto, antes de sair de férias o líder deve expor o porquê da escolha pela pessoa que irá ocupar seu lugar, deixar claro para quem assumir a liderança que o trabalho é avaliado pelos resultados obtidos, pela convivência interpessoal e pela capacidade de criar, de formular soluções a partir de idéias distintas, sempre respeitando as opiniões.
Tomando algumas precauções e fazendo a escolha certa, a equipe ficará satisfeita e o descanso do líder será merecido e proveitoso.
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